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谭政研究员谈电影创作与禁毒宣传

2019-05-27 11:13 来源:商界网

  谭政研究员谈电影创作与禁毒宣传

  在两岸合拍的影视剧方面,最受两岸观众欢迎的合拍电影是由张艾嘉和田壮壮两位著名电影人主演的亲情电影《相爱相亲》,最受两岸观众欢迎的合拍电视剧是都市偶像剧《那刻的怦然心动》,最受两岸观众欢迎的电视合作综艺节目是福建省广播影视集团海峡卫视的《青春最强音》。我要接过历史的接力棒,带领全体盟员积极投身于新时代中国特色社会主义的伟大实践,共同书写多党合作事业的绚丽篇章。

  建国中学(台湾最好的高中之一)校长徐建国说,今年来找他写推荐信到大陆读书的建中毕业生有70多人,是去年的3倍多。尽管春节后还可领券,但90%的人都选择在首发日排队领取。

  第二,大陆经过40年的改革开放,经济发展和社会进步有目共睹,除了综合实力跃升,未来的发展空间也很大,可以提供很多机会。今天的“海论十年、精彩无限”故事汇带大家走近因海峡论坛结缘的十位讲述人,他们通过此次“故事汇”为大家分享他们亲历亲闻的海论故事,深情表达两岸民众从基层交流中获益的深刻体验,形象阐释“两岸一家亲”理念。

  (张晓曦)(责编:侯和君(实习)、刘洁妍)“我的童年是在日军飞机轰炸中度过的,当时立志要强国富民,就是受到了家训的影响。

长岛妈祖文化底蕴深厚、影响久远,与台湾民众联系多、接触广。

  同时,大陆台商也有一定的收获。

  想当年,两岸之间的对峙,也延伸到海外华侨华人之间,两岸侨社之间楚河汉界泾渭分明,甚至相互拆台、对抗。十位讲述者通过以小见大的方式,讲述了自己与海峡论坛息息相关的感人故事,生动诠释了海峡论坛“扩大民间交流、深化融合发展”的主题,引发了现场观众的强烈共鸣。

  福建省广播影视集团总经理庄志松在致辞中表示,海峡论坛这一两岸民间交流盛会走过了十年,这当中留下了许多感人的温情故事。

  (完)(责编:多丽娜(实习生)、刘洁妍)该活动由海峡论坛组委会办公室指导,福建省广播影视集团、台湾联合报股份有限公司、中国台湾网联合主办,海峡电视台承办。

  近年来,每年组织实施“台湾青年学生蜀文化体验月”活动,邀请上千名台湾青年学生来川,分别以不同的文化主题组成体验营、研习营、实习班、亲子营,深入体验巴蜀文化,增进台湾青年对大陆的了解和文化认同。

  在颁奖典礼上,歌唱家幺红、孙砾、黑鸭子组合、王庆爽、俞更寅等表演嘉宾分别演唱了大陆电影《海外赤子》的插曲《我爱你,中国》、电影《芳华》片尾曲《绒花》、台湾电影《真爱遇到他》主题曲《爱着爱着就永远》、合拍电影《被偷走的那五年》主题曲歌曲《如果不是》等脍炙人口的作品。

  “海峡论坛大会召开,台湾的官方有些风风雨雨的言论,但所有受邀来参加论坛的台湾民众仍然欣然就到、络绎于途。台湾是我们每一位台盟盟员魂牵梦绕的故乡,推动两岸交流,共图民族伟大复兴是我们一以贯之的历史职责,也是我们矢志不渝的奋斗目标。

  

  谭政研究员谈电影创作与禁毒宣传

 
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郑煤挂牌旗下医院 国企剥离职工医院持续推进

2019-05-27 06:26
来源: 21世纪经济报道
编辑:东方财富网

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摘要
一场国企剥离企业医院的浪潮正在形成。
特别是创办家政服务机构,深受广大家庭和妇女欢迎。

  一场国企剥离企业医院的浪潮正在形成。

  5月3日,郑煤集团公司拟对所持有的郑州煤炭工业有限责任公司米村煤矿职工医院整体资产转让,底价只有290万元。

  “社会资本收购国企职工医院的浪潮是多方因素叠加造成的。”九州通医疗投资管理有限公司总经理柯贤军告诉21世纪经济报道记者,一方面,医疗大健康属于朝阳行业,抗外部风险能力较强;另一方面,随着医改不断深入,市场开放程度越来越大,公立医院一家独大的局面将被打破。

  接盘者有限

  这并非郑煤集团第一次公开转让医疗服务资产。

  早在2016年8月,郑州煤炭工业有限责任公司所属首批18家企业,就曾公开向社会引入战略投资,拟对郑煤集团总医院及10家下属医院增资扩股或出售部分股权,进行股份改造或委托经营。彼时,包括中信产业基金在内的16家企业和郑煤集团初步接洽,部分项目达成初步合作意向。

  “国企改革浪潮下,主辅分离、辅业改制是深化改革的战略性措施,职工医院也包括在改革范围内。” 柯贤军认为,国企僵化的体制限制了职工医院的市场化进程,国企剥离其社会职能,进一步走向市场化,是社会进步、经济发展的需求,国企下属医院剥离是大势所趋。

  2019-05-27,国务院颁发的《关于深化国有企业改革的指导意见》中明确指出,“加快剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题。完善相关政策,建立政府和国有企业合理分担成本的机制,多渠道筹措资金,采取分离移交、重组改制、关闭撤销等方式,剥离国有企业职工家属区‘三供一业’和所办医院、学校、社区等公共服务机构。”

  此背景下,一大批国企职工医院面向社会引入战略投资。

  4月26日,同为河南国企的平煤神马医疗集团总医院发布《关于公开招募战略投资者的公告》称,拟通过引进战略投资者参股推进该院混合所有制改革;此前,东风汽车旗下的东风医疗集团整体划转至中国医药集团。

  国企职工医院是这轮公立医院并购潮的主要标的。对此,柯贤军解释称,广义的公立医院分为三种,即各级政府主办大型公立医院、各级部门主办的行业职工医院以及国企主办的职工医院。“前两种医院规模较大,且内部结构相对稳定,不好实现市场化运作,因此国企职工医院成了最佳选择,资本趋之若鹜,价格一路飙涨。”

  但并非所有社会资本都能如愿进场分羹,上述平煤神马医疗集团总医院对收购主体提出的要求是中国500强或行业100强,总资产30亿元以上,从事医疗、医药等相关行业的实体企业,股权投资不低于10年的企业。

  “没有实力玩不起,医疗服务本身就有投资量大、周期长、回报慢的特点。一旦进入回报期则很稳定。因消费群体是刚需,投资医疗很少有失手的。”柯贤军表示,能同时达到上述条件的企业并不多。

  持续释放

  目前行业内普遍认为,一旦国企职工医院破除国有体制制约,进入市场化运营大部分都能“起死回生”。

  “通过引入法人治理结构、现代管理制度,破除以前小规模采购就需层层审批的繁复手续,国企职工医院就救活了一大半。”柯贤军以武汉一冶职工医院为例,十年前其营业收入仅有4千万,2004 年作为企业首批辅业改制单位,医院进行了股份合作制改革。此后扭亏为营,如今营业收入已达10亿元。

  但在国企职工医院体制改革过程中,职工安置及国有资产流失仍是首要难题。

  目前行业内的做法是,通过公开挂网竞标来保证交易的公正、公开、公平,以此引入符合条件的战略投资者。“职工安置问题并不难解决,职工本身就有心理预期,何况改制实行已有一段时间,而已改制的医院都实现了业绩增长,自己的钱包鼓了也是事实。”柯贤军给记者算了一笔账,目前国有职工医院75%以上是专业技术人员,是医院的核心盈利能力。真正要解决的是行政管理人员,这对于企业和资本方来说,共同努力消化剩下的25%并不困难。

  更为重要的是,随着社会资本的涌入,利用市场化手段可提高医院融资能力。“目前大部分进场的收购方都是股权收购或者增资扩股,先产业化形成集群,再打包整体IPO,借助资本的力量,形成规模效应。”柯贤军告诉记者,从国家层面来说,这也是一笔双赢的买卖:通过重组盘活了国有资产;企业卸掉了包袱也可以轻装上阵发展主业。

  随着改革的推进,未来更多公立医院将引入社会资本。柯贤军预测,除了上述第二类各部门主办的行业职工医院将被准入外,随着军改的深入,军工医院也会逐步向地方、社会剥离。

(责任编辑:DF318)

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